12月29—30日，我院召开中层干部述职测评会议，100余名科室负责人先后登台，回顾总结各科室2020年度工作业绩，分析不足、查找短板，提出下一步的工作目标，找准定位、提振信心，进一步推动医院健康持续发展。
近年来，中层干部述职已逐渐成为该院“岁末年初”工作的重头戏之一，且一年比一年重视，一年比一年气氛热烈，就是为了给群众提供更高质量、更高效率的医疗服务。为此，医院专门制定了相关工作方案，对每个层面的中层干部述职内容进行了规范，要求按照提纲针对本职岗位的侧重点进行阐述。严格的考核流程、严密的考评标准、严肃的考评现场，让每位中层干部都十分认真地为自己的述职报告作着精心的准备。
在会议中，各科室述职内容不乏亮点。脊柱外科，是医院在2019年细化出的骨外科亚专业，一年来，各项数据均有了明显提升。“出院人次增长了57.3%，手术台次增长了42.2%。我们科室与山东省立医院、山东中医药大学附属医院及山东大学齐鲁医院脊柱外科分别建立了业务联系，提升了专业诊治水平；承办了济宁市级学术会议；成立了陈中教授名医工作室，用心服务获得了患者好评，在各类竞赛中屡屡获奖……看似简单的描述，背后是科室医护人员一年来的心血与努力。有亮点，自然也有不足。对于各自科室存在的问题，参与述职的科主任没有丝毫避讳，有一说一，将存在的不足与遇到的困难摆在台面上，共同寻求解决方案。对于科室下一步的发展，大家结合工作实际和医院发展方向进行了踊跃发言。每位中层干部述职后，由院领导和职工评委组成的评价组根据《邹城市人民医院年度考核评测表》进行现场打分，客观评价工作情况，深入剖析问题原因，提出整改意见。医院党委书记、理事长郝凤成指出，述职会议为科室之间在知识、管理以及能力等方面提供了难得的学习机会，通过集中工作展示，公开激励鞭策，既展现了科室工作情况，也提升了自身的综合能力。希望全院职工凝心聚力，矢志奋斗，以更加严苛的标准要求自己，不断改进工作作风、不断创新工作方法，推动医院整体工作和业务发展，为患者提高更加便捷、优质、舒适的就医体验。
