为规范医疗行为、提升人员素养，为患者提供更加安全、舒适、温馨的就医环境，1月25日，邹城市人民医院召开e8S 精益管理启动大会。医院领导班子成员、中层干部及全院e8S秘书等参加了此次启动大会。
为确保e8S精益管理工作的顺利推进，医院成立了以党委书记、院长为主任，医院班子成员为副主任，各科室负责人为委员的医院e8S精益管理推进委员会，并设立e8S精益管理推进办公室，负责具体工作的实施。
会议由院长秦鹏主持。他对e8S精益管理的理念、重要性及e8S精益管理项目顾问组进行了介绍。
医院党委副书记王修峰介绍了医院e8S精益管理的目的及e8S精益管理推进委员会的组织架构。
前期，医院向各科室招募首批打造e8S管理的科室。各科室积极响应，踊跃报名，展现出了高度的热情和责任感。经过仔细评估和深入讨论，该院泌尿外科、内分泌科、超声诊疗科、人力资源部成为首批进行“三天一层楼”样板打造的科室。这些科室将率先垂范，通过e8S管理的实践和探索，为全院树立标杆和榜样。
医院党委书记郝凤成为首批样板科室进行了授牌。
副院长刘凤阁带领全体参会人员进行了宣誓，表达了全院上下共同推进e8S精益管理的坚定决心和信心。
郝凤成宣布医院e8S精益管理正式启动并作了重要讲话。他强调，开展e8S精益管理的重要意义在于保障医疗质量和安全，提高工作效率，提升员工素养，增收节支。全院上下要有明确的e8s精益管理职责，主动提升医院内控管理水平，将e8S理念融合到医院工作的每一个环节，共同打造e8S精益管理亮点。首批打造的e8S精益管理“样板科室”要做出表率作用，勇于担当，把行为变成习惯，让习惯变为标准，内化于心，外化于形。应用e8S精益管理方法助推医院管理创新、服务品质改善、医院品牌塑造和形象提升。要重实干、强执行、抓落实，以e8S精益管理为抓手，助推医院标准化建设，实现医院精细化管理，全面促进医院环境、服务、安全、质量迈上新台阶，为全市人民的生命健康保驾护航。
会上，医院还邀请了华医修制公司的专家进行了e8S精益管理基础知识培训，为医院实施e8S精益管理提供有力支持。
以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务为主要内容的“e8S”精细化管理，旨在通过全员参与、全程推进、全域覆盖的方式，将管理理念渗透到医疗服务的各个环节，进一步规范管理流程，提高工作效率，保障医疗质量和安全，提升员工素养，为患者创造更加温馨、舒适、可靠的就医环境，提升群众看病就医满意度。同时，通过e8S精益管理的精准实施，医院将进一步推动医院各项工作程序化、标准化、规范化，全力推动医院三级综合医院标准化建设各项工作落地落实，为医院高质量发展注入新动力。
